三
時(shí)間：2025-10-14
2025年10月13日至14日，熠暉集團(tuán)2025年第三季度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)以視頻形式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司全體員工參加會(huì)議。
集團(tuán)副總裁劉博霖致開幕詞，各子公司、項(xiàng)目部和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作述職；會(huì)議表彰了內(nèi)蒙華興公司（西區(qū)）、青海熠暉公司，集團(tuán)經(jīng)營部、綜合部四個(gè)三季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和達(dá)州宏盛公司、內(nèi)蒙華興公司（西區(qū)）兩個(gè)三季度創(chuàng)新獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)以及隆浩、湯玲玲等集團(tuán)公司五名三季度優(yōu)秀員工；青海匯能公司分享了精益項(xiàng)目實(shí)施階段性工作成果；副總裁劉博霖、彭貴才、李保華全面總結(jié)了分管工作，安排部署了四季度工作；董事長易熠作了題為《破除管理桎梏 精進(jìn)精益體系 不斷提升管理水平和經(jīng)營效益》的總結(jié)分享，提出了2025年四季度工作思路和重點(diǎn)工作。
會(huì)議肯定了2025年三季度工作成績。大會(huì)認(rèn)為，今年三季度，全體家人并肩作戰(zhàn)，彼此賦能，在綠色轉(zhuǎn)型與技術(shù)革新的浪潮中勇毅前行，在高端化和智能化的道路上穩(wěn)步向前，新生產(chǎn)線建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，新產(chǎn)業(yè)開發(fā)實(shí)現(xiàn)突破，新技術(shù)應(yīng)用再上臺(tái)階，50產(chǎn)量、生產(chǎn)利潤實(shí)現(xiàn)雙超標(biāo)，電耗、回收率做到雙進(jìn)步。
會(huì)議分析了2025年三季度工作存在的不足。會(huì)議指出，一些部門、管理者仍然存在標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)有待強(qiáng)化、流程執(zhí)行存在偏差、工作品質(zhì)亟待提升、精益管理參差不齊、安全防控有待強(qiáng)化等問題，亟需改變和提升。
四季度是決勝全年的關(guān)鍵時(shí)期，會(huì)議要求各子公司、各位家人，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制度化，樹立精益思想，全力推進(jìn)精益管理；要強(qiáng)化閉環(huán)思維，筑牢執(zhí)行根基，全面提升工作效能；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，著力隱患治理，深化安全文化建設(shè)；要以“倒計(jì)時(shí)”的狀態(tài)和“沖刺跑”的干勁，用鋼鐵般的意志與擔(dān)當(dāng)，奮力實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，共同書寫熠暉高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
